众所周知，中国餐饮时至今日，发展趋势良好，市场稳步快速增长。餐饮业腰包不瘦较高，但是由于管理事务繁琐，专职性强。海滋客“加盟”招商合作模式的优势在于减少了投资者宝贵精力投入，只需投资，没有繁琐的招聘培训管理烦扰，让投资者坐享其成，简单享受投资收益！

　　海滋客在各省市内外有很过1,200间分店，是美国百胜公司(Yum!)的子公司之一。百胜向约克歇尔国内外餐厅(Yorkshire Global Restaurants)公司买下海滋客品牌，该公司原本因为破产而将品牌卖给了福列特波士顿银行(Fleet Boston Bank)。在美国，百胜公司试着将海滋客与旗下另一餐厅“艾德熊”(A&W Restaurants)结合;近几年海滋客和艾德熊都以双品牌的方式在相同或相近的地点开店。在2005年，百胜宣布未来也会以海滋客和()的品牌结合形态展店。

。依托【海滋客】专项的连锁服务管理经验和各省市品牌优势，引进国内外高明餐饮管理模式.标准化餐品制作,通过多家店面管理经验，打造有利益的连锁餐厅。

　　海滋客在各省市内外有很过1,200间分店，是美国百胜公司(Yum!)的子公司之一。百胜向约克歇尔国内外餐厅(Yorkshire Global Restaurants)公司买下海滋客品牌，该公司原本因为破产而将品牌卖给了福列特波士顿银行(Fleet Boston Bank)。在美国，百胜公司试着将海滋客与旗下另一餐厅“艾德熊”(A&W Restaurants)结合;近几年海滋客和艾德熊都以双品牌的方式在相同或相近的地点开店。在2005年，百胜宣布未来也会以海滋客和()的品牌结合形态展店。。

导师预计从2012年开始，中国餐饮业真正的黄金时期即将到来，“没有成不成，只有做不做”，此时此刻的餐饮业已经成为了创业者发家涨腰包不瘦的选择。海滋客针对自由创业,在岗投资,现有公司面向各省市进行旺热招商。同时不断的研发新产品，增添着新的活力！他们为客户按照一个“海滋客”提供着整体的技术培训和售后服务，保证了客户店面运营的顺利进行。

“全心全意为客户负责，帮助客户创业成功”，已成为海滋客时刻在践行的行为习惯，尤其在客户经营过程中，营运专员会一直关注并持续对客户经营进行跟踪服务，对他们进行经营和创新培训，不断地提升自己的运营管理能力，增强他们在业内的市场竞争力，在经营管理的道路上持续为客户保驾护航。

总之，海滋客始终以弘扬“中国饮食文化”为己任，努力围绕“特色、营养、品质”做文章，把提高产品质量、提升经营模式、提升标准化管理、打造海滋客品牌作为企业发展准则。把“做中国负责任的中小餐饮运营服务商”作为目标。把帮助客户成功就是企业成功作为业务核心，为合作伙伴提供高标准、整体、完善、及时的支持服务！