红双喜DHS乒乓拍是中国规模的体育用品制造企业之一，目前已形成了以乒乓、羽毛球、举重三大器材为主的多元产品结构体系。“红双喜”商标创始于1959年，红双喜乒乓器材伴随着中国乒乓运动的辉煌从中国走向各地。1995年12月上海红双喜体育用品总厂与香港冠都有限公司合作成立上海红双喜冠都体育用品有限公司，红双喜顺利完成转制，公司在1996年建立了以中、低档乒乓球、蓝、排、足球、举重器材、击剑器材等为生产基... 详情>>

红双喜DHS乒乓拍在经过多年的发展，目前已进入连锁化时代，其形式特点是：大型连锁超市、连锁店、专卖店、 百货店、餐饮店的兴起，大量城市步行街的建设和将来要发展起来的各类 shopping mall。其间，大量国内外少售集 团纷纷进入中国开店，民营连锁商业快速发展，各种商业业态纷纷连锁化经营； 而其他各业态近年来也得到很大程度的发展，业态之间的竞争不断加剧； 大型综合超市和仓储式商品迎合人们“一站式”购物需求，且又以产品丰富、价格低廉的优势占据相当的竞争力， 将成为内外资企业竞争的焦点； 百货店将向细分化、个性化发展，传统百货店市场份额将逐渐萎缩，购物中心将在未来几年内有较大发展； 从对业内人士的调查发现，未来主流的商业业态将集中在便利连锁店和各类超市方面传统商业模式将退居次 席。 2004 年底少售业全面对外开放，而中国本土少售业无论是在资金、服务还是在业态的配置方面都与国外企业 存在着**距离。因此，了解竞争对手的经营情况、分析市场上的供需、消费群体的喜好以及行业发展的趋势对于 企业的发展具有相当指引意义； 红双喜DHS乒乓拍会采取多种方式获取影响中国少售业发展的市场关键信息，并将对信息进一步分析，从而为客户提供翔实 准确的咨询服务； 红双喜DHS乒乓拍提醒欲进入国内少售行业的企业：少售行业是一个古老而又新兴的行业，其经营的成败很大程度在于经营 业态的选择，而经营业态的选择当前国内现阶段，比较适合走规模路线，整合上下游产业链是成功的关键 。

红双喜DHS乒乓拍是中国规模的体育用品制造企业之一，目前已形成了以乒乓、羽毛球、举重三大器材为主的多元产品结构体系。“红双喜”商标创始于1959年，红双喜乒乓器材伴随着中国乒乓运动的辉煌从中国走向各地。1995年12月上海红双喜体育用品总厂与香港冠都有限公司合作成立上海红双喜冠都体育用品有限公司，红双喜顺利完成转制，公司在1996年建立了以中、低档乒乓球、蓝、排、足球、举重器材、击剑器材等为生产基地的平望、华士红双喜体育用品公司为做大做强品牌，覆盖中低档产品市场创造了条件。经过多年的努力，双鱼集团不但实现了让中国体育器材走出国门的梦想，更为中国体育健儿在各地乒坛、羽坛取得辉煌成绩作出了应有的贡献。在经济国内外化日 益深化的今天，双鱼集团也会抓住机遇，脚踏实地拓展实业，力争赶很国内外，在各地体育器材生产行业中树立起中国的品牌。“强势体育打造强势品牌”，这是红双喜特色的品牌发展道路，也是红双喜作为中国体育品牌国内外化之路。

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1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。