企业文化是指企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形逐步形成了具有特色的企业文化，体现为中西合璧、古今贯通、知行合一的特点，定位于造就“以的传统文化为基础，以追求卓越为过程，以价值化为导向，做一个高尚和有价值的人”。

2009年公司年度工作会议上，公司CEO陈道宝先生重新细化了科瑞家具企业文化7年来的演进轨迹,将其分为五个阶段：阶段：创业精神（精神观）；第二阶段：儒家思想（思想观）；第三阶段：国内外战略（发展观）；第四阶段：价值文化（价值观）；第五阶段：执行/制度（行为观）。2009，根据公司综合战略目标，科瑞文化的发展观进一步描述为追求“出众”的文化，要求每个机构搭建“出众”的平台，要求在制定战略和计划时，要以“出众”为核心的目标，在选拔人才、配置资源时，要以是否有利于实现出众为基本原则，在问责考核时，要以是否达到或靠拢“出众”为核心评判标准。

纵观这些年，经过感性感悟、理性思索等阶段，科瑞文化不断完善升华，始终与时俱进，在战略和策略上永葆先知、先觉、先行。每个时期，科瑞根据当时的形势和需要，找到新的方法，共同探讨、完善文化内涵，科瑞的企业文化就是这样一点一滴不断积累、丰富起来的。