物价上涨、价格危机、食品安全，2012无疑是个多事之秋之年，如何能在这不算幸运的一年里反亏为盈？需要动点脑筋 **，誉满新奥尔良的美式快餐大王，由华尔街经纪人Sean创于1987年经济危机时期，他在分析市场局势的变迁后，毅然放下华尔街的工作，要回老家自行开创一番天地。 经过一段时期的努力后，Sean的快餐店以标... 详情>>

前期商圈估计

合作伙伴经过公司审核后，公司将安排市场评估小组进行店铺实地考察，包括：商圈属性、人口密度、消费水平、竞争力，租金性价比等，通过综合评估来决定项目可投资性。

效果率渠道整合

无可比拟的渠道优势，整合包括：原物料、冷鲜品、生产设备、物流配送等全程渠道链，同一产品包装印刷，限度降低成本，提高节点反应时间，同时支持整体的高质量产品！

精细化运营服务

**建立了融合精细化与差异化的运营管理模式，切割服务流程，量化服务细节，为不同需求的加盟商提供针对性的服务，彻底摆脱了传统标准化服务带来的呆板，低效率！

区域全能店长

全能店长上门驻店培训，内容包括：餐厅管理制度、餐厅日常运营流程、店长培训、前台服务技巧、产品制作、设备日常维护等，并在营业后期也可申请全程店长临时性驻店支持！

门店亏损拯救方案

对于处于创收不佳的店铺，策划部门时间收集此店相关信息，找出因由，根据实际市场反馈信息制定销售方案，进行动态调节，我们在挽救店铺的同时也在挽救我们的品牌价值。

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;2、熟悉餐饮市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；5、能严格执行我方所制定的各项政策。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。