兴宇吸奶器总部成立了计算机中心，对生产管理、质量控制、经营状况、国内外市场信息的收集等进行了信息化、规范化管理。2006年被广州市番禺区科技局评为民营科技企业在众多客户和社会友人的关心和支持下，目前公司正处于快速发展之中。独立母婴店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御风险的能力也较差。而兴宇吸奶器连锁店拥有总部近十年的孕婴童用品连锁少售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管... 详情>>

兴宇吸奶器母婴用品行业是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力，**为丰厚的行业之一。兴宇吸奶器母婴用品行业经过多年的发展，已经由单一的产品竞争转向企业系统资源的竞争，据数据显示，2011年中国母婴童市场的规模很过了1万亿元，预计到2015年这个市场的需求将达到2万亿元，成为又一新的经济增长点。

兴宇吸奶器了解中国母婴用品行业市场规模和应用领域现状，分析新经济形势对中国母婴用品行业市场的影响，深入各大领域下游用户企业现场调查产品应用技术要求与采购标准，为兴宇吸奶器自身投资战略的开展提供决策依据。

2001年，兴宇吸奶器正式进军内地市场。通过五年多的努力，现如今兴宇吸奶器在北京、上海、广州、杭州、南京、福州、济南、长沙、武汉、重庆等15个省市直辖市，在各地各地共有116位经销商。

2009年11月，兴宇吸奶器更在上海的梅陇镇工业区开设了2000多平米的展厅，力求能够更多的宝宝和妈妈们带去欢乐。在激烈的市场竞争中屹立20多年，兴宇吸奶器的每一位员工都经过严格的培训，不可在品质上做出任何妥协。

兴宇吸奶器母婴用品行业是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力，**为丰厚的行业之一。兴宇吸奶器母婴用品行业经过多年的发展，已经由单一的产品竞争转向企业系统资源的竞争，据数据显示，2011年中国母婴童市场的规模很过了1万亿元，预计到2015年这个市场的需求将达到2万亿元，成为又一新的经济增长点。

兴宇吸奶器了解中国母婴用品行业市场规模和应用领域现状，分析新经济形势对中国母婴用品行业市场的影响，深入各大领域下游用户企业现场调查产品应用技术要求与采购标准，为兴宇吸奶器自身投资战略的开展提供决策依据。

兴宇吸奶器总部成立了计算机中心，对生产管理、质量控制、经营状况、国内外市场信息的收集等进行了信息化、规范化管理。2006年被广州市番禺区科技局评为民营科技企业在众多客户和社会友人的关心和支持下，目前公司正处于快速发展之中。

独立母婴店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御风险的能力也较差。而兴宇吸奶器连锁店拥有总部近十年的孕婴童用品连锁少售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门部门和人员负责连锁店营运管理，包括有销售数据分析将帮助加盟商了解销量节节高商品和滞销商品的类别，通过分析改善商品经营结构和销售业绩；根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的 预测，连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货；根据连锁店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高连锁店的销售业绩和增加收益水平；针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额。即使你没有任何经验，也可获得总部提供的全套成熟健全的知识、管理经验、经营技能的培训。完善的客户服务体系，将带给各母婴用品连锁店广泛、出众的标准和流程。兴宇吸奶器总部设有培训中

1、申请人通过营销中心咨询加盟程序，了解总公司对加盟商的要求、标准和条件。 2、申请人身份证复印件 申请人提供资金实力证明； 3、营销中心审查并签署意见，同意后按公司统一规定在七个工作日内答复是否同意加盟。 4、公司颁发各种认证执照，委托授权品牌经营。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。