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独立母婴店经营无科学指导，信息闭塞，缺乏售后服务，难以应对市场变化，抵御风险的能力也较差。而B.beroo吸奶器连锁店拥有总部近十年的孕婴童用品连锁少售经营的实战成功经验，专享总部成熟的管理资源体系。总部设有专门部门和人员负责连锁店营运管理，包括有销售数据分析将帮助加盟商了解大卖商品和滞销商品的类别，通过分析改善商品经营结构和销售业绩；根据连锁店库存状况分析和对未来销售状况的 预测，连锁店可以更加具有针对性地进行采购和补货；根据连锁店营运过程中出现的问题和困难，给予具体合理的改善建议，以提高连锁店的销售业绩和创收水平；针对市场因素，组织各种促销活动提升销售数量，扩大市场占有份额。即使你没有任何经验，也可获得总部提供的全套成熟健全的知识、管理经验、经营技能的培训。完善的客户服务体系，将带给各母婴用品连锁店广泛、出众的标准和流程。B.b

1、申请人通过营销中心咨询加盟程序，了解总公司对加盟商的要求、标准和条件。 2、申请人身份证复印件 申请人提供资金实力证明； 3、营销中心审查并签署意见，同意后按公司统一规定在七个工作日内答复是否同意加盟。 4、公司颁发各种认证执照，委托授权品牌经营。

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。