南通沃尔德纺织品有限公司成立于2007年，是一家从事家用纺织品制造的企业。公司坐落于国内外第三大家纺基地江苏南通川港工业园区F区。依托地方优势，依靠现代化设备和科学的管理不断优化产品结构。公司集研发、设计、生产、策划、营销于一体。现拥有生产车间30000平方米，各类技术精英100 多人，员工总数500多人。引进国外创新生产设备300多台。公司以打造全新家居文化与时尚生活为宗旨。致力于简洁、时尚、优雅、个性的品牌家用纺织品的研发，生产与销售。现已拥有 沃尔德 酷魅 众人 自主产权的家纺品牌。产品以良好的内在品质，圆满的售后服务，赢得消费者的青睐。公司本着：团结奋进，开拓创新，诚信敬业，务实效果的企业核心精神，以、专注、时尚的经营理念，造就家纺精品，创新家居消费。以诚信敬业，携手并进创造双赢的合作原则，在未来的发展道路上，不断做大、做强，继续为公众家居生活创造美好的明天而努力。品牌文化品牌文化企业愿景：提升品牌实力化 铸造品牌国内外化企业使命：以、专注、时尚的经营理念，铸造家纺精品，创新家居生活。企业精神：持信、敬业、不断创新。企业服务：至真、至诚、至善、至美。企业客户：诚信携手，共享丰沃。企业员工：大浪淘沙，胜者为王，实现自我。企业产品：时尚化、化、个性化。 沃尔德对加盟者的建议 生意成功的关键。但是如何选择合适的家纺品牌对家纺加盟商来说似乎不是那么容易，尤其是那些初次接触家纺行业的家纺加盟商们。 任何商品在渠道体系无不跟业态发展趋势有关，家纺产品也不例外。梦洁家纺认为，在成熟的商业市场，我们可以看到如下业态：便利店、折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货公司、Outlets、shoppingmore、专卖店、连锁店、市场等等。从家纺企业的渠道选择来看，折扣店、批发市场、大卖场、连锁超市、百货商店、Outlets、 Shoppingmore、家纺专卖店、连锁店、市场等少售业态，家纺产品都有涉猎。至于什么样的产品可以选择专卖店体系，我想任何档次的产品都可以。中精心打造的求品牌，低端的要走量，在专卖店都可以实现。特别指出，低端产品是可以依靠专卖店体系获得成功的。选择专卖店体系，理由不外乎以下几点：一、专卖店实现了厂商实时信息沟通，可操控能力强，而且无论从人力、成本、价格、消费者喜好以及品牌上都能在某个区域形成一定的竞争优势。 二、专卖店实际上是一个服务终端、体验终端，容易形成顾客忠诚度。三、对于中精心打造产品来讲，百货公司货位总是有限，由于是稀缺资源，立足百货公司的代价是巨大的，因为有大额的进店费、较高的进店折扣、定期淘汰制度等。四、对于中低端产品来讲，大卖场以及连锁超市的议价能力越来越强，外场及内场货位的价格越来越高，是中低端产品必须走渠道创新的必然因素。在专卖店装潢的同时，招聘要同步进行，同时要注意开业是良好的营销机会。不同定位的家纺产品需要不同层次的店员，中精心打造的品牌需要成熟且端庄的女店员，中低端品牌可以选用部分下岗女工，选用有家纺销售经验的店员。但要记住一点，做事如做人，店员的素质要把好关，否则遗祸无穷。俗话说万事开头难，开业是专卖店营业的起点，要好好策划。新店开业，不管对消费者来讲，还是对竞争者来讲都有影响，如果竞争品牌人群定位雷同的话，开业就要起到吸引消费者、打压竞争品的目的。那么对于私人代理商来讲，选择一名好的店长是做好培训、提升业绩的关键，同时权力下放是比较好的方法。即使有家庭成员进入专卖店的话，也必须服从店长的管理。 再补充一点， 用人不疑，疑人不用 ，还有 人工费小收入大 的道理要懂。培训中坚持要以老带新，实例佐证，这样才能记得住。清洁维护是每天必做的功课，不仅包括店内的地面清理，还包括门前2米内的清洁，店头、展示柜台、玻璃都要清洁，展示的样品要定期更换，周期基本在30天。