广州衣联网络有限公司公司简介
衣联网络科技为了顺应服装市场的发展趋势，迎接中国的电子商务大潮，衣联按照自己成立之初的既定战略规划，将于2010年4月3日启动交易型服装网批平台计划。 这个计划的核心是：提供接近真实服装批发市场环境的平台服务，使服装厂能通过衣联直接向服装店主供货，从而绕过实体的一级批发、二级批发……、N级批发，实现优的沟通体验和效率。 这个平台上，服装店可以直接联系到服装厂(初期可能是一级批发商)，在进货价格，款式流行方面，都将比通过下级批发商进货更具优势;而服装厂直通服装店后，不但可以随时获得实力手的市场信息，更重要的是可以将以往不得不分摊在各级批发商身上的成本，节省下来让利于店主或者留给自己。 衣联对这个全新平台的目标是：打造成国内外、贴心和有效的“服装厂VS服装店”网批平台，打造一条能真正改善服装流通体系的纽带，使加入衣联平台的各方都能受益于服装信息化的效率和成本优势。 华人国内外富李嘉诚给中国崇尚实战的长江商学院题写了这样的校训：取势、明道、优术，“势”被无可争议地放在了位，在当前的中国，可以毫不夸张地说：大的“势”就是电子商务，谁顺应了这个潮流，谁就是今后商战的赢家，谁无视或者错过这个“势”，未来必将陷入追悔境地! 高瞻远瞩的衣联早在2006年就确定了献身服装电子商务的三部曲： 一部曲：打造中国的服装店主论坛，培育服装电子商务所必须的市场基因; 二部曲：亲身涉足服装电子商务，以“体肤接触”方式完成对服装B2B电子商务的经验积累和市场调研; 三部曲：利用前述2个阶段积累的市场经验和用户资源(包括服装厂和服装店)，建立开放型服装B2B电子商务平台，全面推进服装厂与服装店的直接对话。 可以毫不谦虚地说，衣联所走的每一步，都是对中国服装流通史的改写。在实力阶段，也就是2006-2007年，衣联成功打造了中国大、的服装店主论坛，虽然其后跟风者众，但在性、目标性、战略性和影响力等方面，至今没有发现比肩者。 2008、2009两年，是衣联艰苦卓的两年，为了深入探索服装电子商务的细枝末节，我们投入了宏大的人力和物力，在这期间，为了准确地诊断中国服装流通环节，衣联扮演了服装批发商的角色，以“体肤接触”方式，深入市场一线去感知市场，获得了宝贵的一线数据，为我们接下来致力于为服装厂和服装店提供良好服务奠定了坚实基础。在这个阶段，衣联完全以真金白银制造真实的市场环境，对用户的体验、交易的屏障、双方的需求以及发展的趋势都进行了无出其右的探索和分析。 2010年，注定是中国服装流通领域翻开新篇章的一年，按照4年前的规划，衣联将全面开放平台，融服装厂、服装店和服务商为一体，掀起中国服装流通市场前所未有的革命! 虽然服装电子商务的前景毋容置疑，但在实际操作中，衣联这样的市场实践者不免要时时面对“针头线脑”这类市场细节的折磨，尤其在我们的新平台公测期间，这种不能使用户获得圆满体验的细节缺陷会更多，在此，我们提前向尊敬的用户道歉!!同时，我们既希望用户对新生事物多些理解和支持，更希望用户与我们同舟共济，共享中国的服装电子商务的盛宴!!
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