浙江红羽工艺饰品有限公司从2002年开家饰品直营店至今，发展到现在各省市已拥有800多家饰品连锁店。红羽品牌连续被评为“中国品牌”“影响力连锁品牌”“中国十大饰品加盟连锁品牌”。红羽在短短的六年时间取得如此骄人成就靠的是什么？靠的就是品牌战略和营销战略。

红羽公司的前身是塑料包装和饰品**的企业。那时公司在衢州中河沿街开了家饰品店，四五万元的投资，一年不到居然净了12万元。当时算了一笔账，这比开工厂好多了。公司当时在工厂方面一次投入五六百万元，年还挣不到钱。另外生产设备要折旧，内部管理复杂，而且要不断投入，回本也很慢。从那时起，红羽公司开始萌生了注册品牌在各省市发展饰品连锁专卖店的想法。而当时义乌3000多家饰品厂生意都做得非常红旺，许多厂家因销售顺利也不重视自己的品牌建设和营销方式。而当时的红羽公司就把“红羽”品牌做系列注册，立志走品牌战略之路。红羽要让更多的人帮自己**，同时也让更多加盟商大钱，达到合作双赢目的。