2001年成立上海庄周企业管理咨询有限公司，2010成立北京办事处提供台商、国营、民营企业专职的服务。近年来更专注连锁加盟业者的管理咨询，提供业主介入新业种业态咨询服务和现有事业的的分析诊断及连锁业人才整体解决方案。服务过的企业包括：顶新集团、肯德基、家乐福、屈臣氏、**、IKEA、HOLA、汤尼威尔服饰、琉璃时光SPA、信义房屋等。

台湾庄周企业管理顾问有限公司于1997年创立。创办人及总经理周昌湘先生是两岸的人力资源管理顾问，台湾*人力资源管理协会会务发展顾问，曾任职统一企业、联强国内外、普华永道会计师事务所及咨询公司，拥有很过二十年以上的实务经验，其著作有《非人力资源经理的人力资源管理》、《劳动基准法（台湾）解释令汇编》、《人力资源法律时代来临》、《人力资源简单上手》、《子公司人力资源培植管理》、《西进大陆不冒险－大陆人资管理手册》、《派外人员管理生活手册》等。

    为适应新世纪企业管理的发展趋势，并结合海内外企业管理顾问先后成立了上海庄周企业管理咨询有限公司、上海科锡博企业咨询有限公司、汉廷顿国内外品牌策略发展中心。其中上海庄周企管作为的人力资源管理服务公司，专注于提供企业在组织变革、人力资源管理、人力资本发展、人才服务等方面培训、咨询与人才服务，以的操守，务实的态度、针对性的服务，获得客户的好评和信赖，成为企业在发展过程中不可或缺的辅导伙伴。

要求

1、投资咨询：投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项，索取有关资料。 2、实地考察：投资者到总部所在地进行项目考察，并与总部工作人员进行业务交流。 3、资格审核：总部对投资者进行审核。确认投资者的合作资格。 4、签订合同：双方确认考察结果无争议，正式签订合同。 5、缴纳费用：投资者按所选择的投资类型向总部交纳相关的费用。 6、总部培训：总部安排投资者进行技术培训，培训合格后颁发授权铜牌。 7、店面装修：总部为加盟者提供装修指导，与设计指导。 8、开业：总部持续关注加盟者的经营情况，并给予经营指导与帮助。