随着时代的发展和社会的进步，人们的思想也在发生着翻天覆地的变化，这体现在生活中的每一个角落，购物的感念更不同于从前，尤其是童装市场，这就对童装品牌的随之转变提出了高要求，吉咪兔率先做到，并愿与加盟商分享这块流水大蛋糕!

2005年是我国童装业进入转型期的起始年，我国童装市场正在逐步由数量消费阶段转向品牌消费阶段。中国服装协会童装专职委员会秘书长刘嘉认为。产业、市场、产品、企业结构都在发生着巨大变化。据预测，今年童装业可能会出现两大特点：先是新的市场品牌格局将逐步形成，个别品牌的市场忠诚度有所确立，行业主导力量也将显出雏形，行业洗牌初见分晓;其次是国内市场中低档产品市场竞争压力进一步加大，同质化产品之间的竞争尤为激烈，价格攀升可能性不大。

随着童装消费趋势的兴盛，分析认为。将成为有品牌基础、有质量保证的童装企业关键的发展机遇期，未来几年里必将有一批童装企业在这一轮洗牌竞争中脱颖而出，那些不重质量、以质低价廉产品冲击市场的企业应被淘汰出局。以吉咪兔童装品牌童装为代表的一批童装企业的发展成为我国童装品牌市场的中坚力量，不只更为注重童装的质量、环保以及款式，营销渠道的发展建设上也有所创新与突破。

已经到迎接这一行业的品牌消费”阶段，对于国内的童装品牌来讲。无论是品牌定位方面还是渠道建设方面，都到必需变通的时候。吉咪兔也正以此为契机，大力发展以专卖店为主的销售终端，吸引广大的投资者主动参与，积很掌握经营权，对该品牌快速占领市场起到非常关键的作用。同时，该品牌总部为专卖店的经营者预留了相对丰厚的**，这也在很大水平上调动了经营者的积很性，专卖店的扩张速度也是非常之快。

吉咪兔采用国际的营销战略，防止由于地区差异和市场具体的量化而引起的经销商的损失，由总部专项导师直接指导经营，为经销商提供的市场信息，做到总部和经销商的中枢作用，解决经销商经营中存在问题。同时根据每个店的不同情况，将它的经营理念与以往的实践经验圆满结合，挖掘自身的潜力，取得的利益，确保经销商**开店，简单创收。坚持渠道发展创新的同时，也开拓出创业良机，惠及更多的经销商与投资者。