选择**，激情创业，放飞梦想！**创办于2008，品牌发源于广东，**餐饮管理有限公司现位于**餐饮管理有限公司-0758-2842227，我们以带动初次创业者为出发点，以提高餐饮品位为目标，以创中国饮食连锁品牌为使命，我们的主营产品是饮品、奶茶、手调特饮，在开发新产品的同时，注重回报社会、重视环保、努力创造更多机会来带动人群创业，现在在餐饮里已经拥有了一席地位。公司成立至今已经形成了整体的运作模式，整体的经营理念，整体的团队协作精神和整体的组织方针，我们十分欢迎自由创业,毕业生创业,的加入。并且承诺会对每一个前来加盟的伙伴负责任。我们的招商模式是：特许,合作,直营,，加盟条件也很简单：适合特许,合作,直营,，而且也不需要投入过多的资金，只需要1~~10万元就可以开店做店长！不要怀疑，我们就是有钱的项目！

项目简介：        管理有限公司创立于2008年，是以酒吧（酒会）特饮文化演绎成街头特饮文化的引领者。主打特饮，所有特饮均为原创，口感特别、新潮，是罕见的高品质街头店。所有特饮均为即点即调，注重于的新鲜与口感。另外，还融入了二大类潮流元素，分别为：港式和台式，奶茶口感爽滑且香醇浓厚、地道，在产品优势上有着显著的竟争力。凭着创新的品牌形象及多元化发展方向，店面已遍布在广州、东莞、佛山、肇庆、高要、云浮、惠州、梅州、昆明等地区，发展速度之迅猛，充分显示了特色的巨大市场潜力与发展前景。凭着优势的核心竞争力和专职、有朝气的团队，我们持续拓展及延伸各地区，相信在不久的将来，将成为国内具有街头特饮文化的潮流指标。 产品细分：  市场有的，我们也有，而且更好！市场没有的，我们有！而且特色非常！1、 手调•特饮 （产品） 2、 台式（珍珠奶茶系列、果奶系列、调味茶系列） 3、 港式（港式奶茶、柠宾、柠蜜、柠乐、柠啡、阿华田等） 4、 市场竞争产品（车仔茶、立顿茶、果C类） 5、 进口花茶 6、 营养果汁系列 7、 咖啡系列 8、 异国风情系列 9、 经典系列（茉茶拿铁、红豆布丁、蜂蜜柚子茶） 10、 冰沙系列 11、 各式经典小食   品牌优势         公司总部凭借自身强大的开发、设计、生产、营销能力，将一款款风味特别，口感的产品提供给店，规模化的生产降低了生产成本又提高了产品质量。个性化的服务使每一位走进店的顾客倍感亲切。        实施品牌战略，发挥品牌优势，使消费者对品牌的认识和了解加深，为店培养了大批潜在顾客，为品牌的长期经营打好了基础，同时也是为品牌跨地域，跨行业扩张提供了宽阔的平台。 营运优势       A． 完善的电子商务平台，实现物流的通畅；        B． 公司派人员不定期至门店进行回访，提供经营管理、营运指导，并对出品质量、服务质量、会计账册统计、库存情况进行指导；        C． 提供设备维修、保养及咨询服务；        D． 不定期咨询传递；        E． 原材料配送和供应保障；        F． 公司通过媒体宣传不定期推出促销活动，提供各门店参加；        G． 全程技术及管理咨询支持。   企业管理优势       A．计划：在众多的申请者中选择合格者，保证约定区域，不求多，不求快，但求成功；        B． 总部对店通过严格的质量管理和对市场的敏锐把握，保持市场触觉，使得产品质量上乘，种类齐全而又不失特色，质量竟争力明显更强；        C． 总部拥有完善的系统，对店店员进行岗前，拥有完善的经营手册，充分保障了各店的水准；        D． 店由于总部全方位的支持和指导，只要选址合适，从市场评估确定到开业，快约10-15天即可完成，这为店主节省了大量前期在时间和资金上的投入；        E． 总部拥有完善的POS系统，随时知道各店的营业数据以及库存情况，提供并协助商控管库存，并且准确填补原料库存，实现一站式采购，即节约成本又方便安全；        F． 总部拥有专职市场营销团队，为店提供针对性营运解决方案。 标准化模式       A． 整体商标，整体品牌形象；        B． 整体包装，整体；        C． 整体技术配方，整体售价；        D． 整体配送，整体机器设备。   支持一、开业前准备：       1、店铺选址评估、设计效果及装修要求：总部会对商选择的地理位置进行商圈消费评估，并会对门店的装修进行整体的设计，提供给商整体的施工图和效果图。        2、装修进度的跟进：总部会排出相关人员及时跟进装修进度，并监督施工效果和质量。        3、装修期间相关人员的招聘工作同时进行。        4、装修期间，商将招到的学徒及服务员派到总部进行学习。总部将派专人进行系统，产品技能及服务规范要领，合格后方可上岗。        5、对商高层、管理层进行：包括开业促销方案、公司规章制度、员工薪酬体系、财务管理体系、成本控制等。 二、开业中的支持：       1、总部派相关负责人到商处，帮助开业，同时继续进行人员。        2、总部派专人前往店到场祝贺，现场辅助营销，扩大影响力，提升创收空间。        3、总部人员把控出品质量，协调、解决经营过程中出现的问题。 三、开业后的维护：       1、总部不定期派销售管理人员到店巡场，解决问题。并与店共同商讨制定适宜的销售方案。        2、总部不定期的出新产品，并传授到店。每年不定期对人员进行。        3、总部不定期进行较大型的宣传促销活动，并把相关活动告知店，争取能整体进行宣传，达到良好的效果。  费用  qudao

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