一、       集团公司简介   瑞德国际加盟集团（香港）有限公司是香港一家多元化跨国集团公司，主要经营孕婴童用品、印刷、礼品、国际贸易、翻译、传播、会展、金融等业务。下设孕婴童用品（中国）连锁机构、翻译（中国）事业部、印刷（中国）事业部、礼品（中国）事业部、国际贸易事业部、传播（中国）事业部。在北京、上海、深圳等地设有子公司。瑞德国际加盟集团的业务遍及加拿大、美国、英国、香港及中国大陆。   二、       孕婴童用品（中国）连锁机构简介      香港瑞德国际加盟孕婴童用品（中国）连锁机构是瑞德国际加盟集团（香港）有限公司旗下的组织之一，其致力于孕婴用品连锁经营模式和通过目录销售、互联网、门店等为广大用户提供方便快捷的优质服务和物美价廉的产品，瑞德国际加盟已成为中国婴幼儿用品领域的少售商和专职的连锁机构之一。 香港皇家儿女孕婴童生活馆是香港瑞德国际加盟孕婴童用品（中国）连锁机构旗下连锁品牌。其主要销售的产品种类包括：0-6岁婴幼儿食品、用品、车床椅、玩具、图书音像、孕妇用品、服装以及家居用品等6000余种优质商品。我们坚持只销售质量高、品牌好的产品，并以同行业中相对低廉的价格售出。用心呵护您的宝宝，关注宝宝健康成长全过程。我们坚持以专职的精神、优质的产品、贴心的服务赢得您的欣赏和关爱，同时也赢得我们自身的不断壮大和持续发展。    

项目说明孕婴童用品行业作为新经济的增长点，在发达已逐步走向成熟，各种档次的、专营店分散于社区服务的终端，各种高质量、多层次的产品充分满足了日益增长的社会需求。相比之下，国内婴幼用品市场尚处于起步阶段，产品质量良莠不齐，产品层次趋于雷同，开发、生产、营销行为缺乏组织，竞争水平偏于低下。生产成本居高不下、产品功能样式落后，削弱了产品的竞争力，同时也制约了整个行业的成长和壮大。市场迫切需要一个强大的行业品牌、一种合理的营销模式，来为消费者提供大量质优价廉的产品、提升行业的营销水平，满足、方便顾客的消费，并使消费者的权益得到合理的保障，香港皇家儿女孕婴童生活馆应运而生了。    香港瑞德国际孕婴童用品（中国）连锁机构运营总部设在北京，以各省市各大中小城市连锁为销售平台，为中国的妈妈宝宝们提供全面质的生活用品和全方位的服务。     一、市场分析 国内外权威人士认为，孕婴童用品市场是目前乃至今后发展潜力、前景看好的行 业之一， 孕婴童用品行业是拉动各国GDP增长的动力源泉之一。随着我国GDP的不断增长，人们生活质量不断提高，我国现代家庭对抚育子女的重视和智力的开发，呈现28%的增长速度，这使孕婴童市场得以快速发展，使孕婴童产业成为21世纪的朝阳产业。 二、市场潜力 1、市场调查显示中等城市的新生儿每年消费在500**?000**（不含）之间。据此估算，每年的市场潜在需求达到4500亿元人民币，而实际需求已很过2000亿人民币。中国孕婴童用品行业将酝酿着一次井喷，提前进入这场大潮中的投资者必将获得丰厚的创收。2、90年代后中国孕婴童用品市场进入高速发展期，平均每年递增17%以上，远高于同期社会商品增幅。孕婴童用品市场是目前乃至今后若干年中发展潜力、腰包不瘦丰厚的产业之一。3、 “金猪年”、“奥运年”，预示着中国新一轮生育高峰的到来。大量的育龄妇女集中在08、09年生育。各大医院妇产科人满为患，为无数将为人父母者带来喜悦的同时，亦牵动孕婴用品的巨大市场需求。4、0－3岁家庭新父母们年龄平均在25－35之间，是消费能力强的黄金人群。从怀孕开始到宝宝降生，只要是对宝宝的成长有好处的钱，他们从不吝啬，隔代长辈推波助澜，宝宝高消费的风潮越来越盛。中国0-3岁婴有7000万。0－3岁家庭人群至少影响到3亿人。5、中国的孕妇有悠久的好传统，都懂得“培育下一代从孕妇开始”的道理，但基本停留于“吃”的份上，真正科学的孕妇计划在中国才刚刚开始。6、随着国外高明的“精致喂养”理念对中国年轻父母近10年的“洗脑”，家庭三代的购买力集中在需求消费上，婴用品需求数量增长惊人。7、中国的特殊国情决定了计划的高关注度：“只生一个”的计划生育政策、1：6(父母/祖父母/外祖父母)人口结构的普遍存在，一个孩子成了宝中宝，育儿的投入占住了家庭投入的要位置。 三、市场现状 1、实用性品牌专营严重空白   在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。2、缺乏完善的店铺形象与顾客服务体系 现今的孕婴童用品店多属个体户经营，店铺缺乏完整的形象规划，店铺装修、灯光、商品陈列杂乱，店面形象较差。另外，年轻妈妈们缺乏生育抚养经验，而爷爷奶奶的经验又太过“老套”，所以消费者渴求科学的育婴方式，但大多数孕婴童用品厂商都不能提供专职的导购服务。3、购物场所的不便利性孕婴用品的消费主体一般为怀孕6－10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。 4、缺乏综合性，商品结构单一  孕婴童用品涉及行业广泛（、塑胶、轻工、电子、、钢材、纸品数十个行业），且市场较分散，缺乏整体的机制规范整个行业，所以，品牌、规模的营造成为业内发展的方向。同时，现在品牌店仅限于用品、两类商品。而像日用品、起居用品、孕妇的特殊用品、工艺礼仪、美术品几乎为少。5、销售方式单一由于孕婴童用品行业本身的特点，需要社区服务的切近与人性化的服务，而很多品牌店在销售上仍采用传统的方式接待客人，而且由于传统的营销方式的终端严重滞后，市场意识不高造成经营上的短期行为，都无形地拉远了与顾客的距离。亲情式营销，人性化服务将是以后市场发展的重点。

开瑞德国际店，选址重要！想要做孕婴童生意，开瑞德国际连锁店重要的是选址——选址：

1、瑞德国际选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的孕婴童一条街或儿童用品一条街。

2、开瑞德国际连锁店，选址时要留意商业街两边店面的人流不一样，即使是挨的很近的店面其进店的人流也有差别。

3、女性投资所选择门面在3-5年之内不会被拆迁；所选址商场是当地经营情况较好的老商场。

4、所选地方要有足够人流和目标群体(可在一段时间内亲往观察、记录并比较分析)，做专柜要想法获得其他品牌孕婴童的销售数据。

5、新开商场要慎重选择。

专卖店和商场专柜的区别

专卖店优缺点，优点：可讨价还价，自己决定促销活动、店面陈列等;经营时间越长，回头客越多；缺点：如选址错误，没有相应目标群体，销售低，房租就会成为成本。

瑞德国际为您揭秘商场专柜优缺点：优点：有**的人流和销售额，如选择的商场在当地有**影响力，则易于品牌的传播；投入的管理精力少。缺点：需交纳相关费用，入场费、广告费、店庆费等。