施恩旺爆招商中！施恩婴幼儿营养品有限公司下属的施恩有自己的市场和受众。中国每年有城市新生儿约３５０万，婴童用品一年的销售总额大约为３００亿元。可见，婴童用品是个巨大的消费市场，蕴藏着更胜一筹商机。

目前，施恩的经营主要以奶粉为主，这些卖场不仅产品不齐全，且商品价格差异大。年轻的爸爸、妈妈们常常为购物头疼。据了解，眼下在北京、上海、杭州等地已出现一种集婴童用品、服装、食品等于一体的婴童生活馆，通过整合，许多宝宝用品都能在馆内“一站式”搞定。相比之下，施恩的功能单一，尚有潜在的市场发展空间，那么，在中国开一家这样的婴童生活馆，“前景”如何呢？

施恩的优势明显

目前国内市场上有不少经营婴童用品的店，主要集中于超市、百货商场及妇幼保健医院一带，这些店大多经营规模小、产品单一。百货商场的婴童用品质量虽有保障，但品类不全，价位高，许多经济状况一般的家庭往往望而却步；超市里的婴童用品虽价位适中，但分布少散，专职性不足；其他一些街头小店则价位低、款式陈旧，质量也不怎么让人放心。

“一站式”的婴童生活馆有很强的竞争优势。先，婴童生活馆里专卖宝宝用的产品，从日常用品、服装到食物一应俱全，规模大，专职性强，容易博得消费者的信赖。其次，价格优势明显。婴童生活馆专做宝宝生意，可与婴童用品厂家直接联系，直接从厂家批量订货，减少了中间费用，“省”下了超市、商场的进场费、公关费等，产品价格就会低很多。

投资参考

施恩连锁店选址：婴童生活馆的位置宜选在医疗保健单位或是小区附近，且一般选择在城市的二、三级地段，这样既保证了人流量，又避免了因大量租金带来的经营压力。若是小区经营，投资者还应对所在小区的消费环境进行分析，从而保障腰包不瘦、降低风险。此外，为突出宝宝的可爱，施恩连锁店的装修一定活泼阳光。

规模：据孕婴童业内人士估计，面积在２０—６０平方米的店面，日**销售额至少应达到２００元；而面积在６０—１２０平方米的店面，日**销售额则应达到４００元。，店面面积越大，经营风险也越大，一般婴童生活馆的经营规模以６０平方米左右为宜。

成本：一般情况下，开家６０平方米左右的婴童生活馆大约需要启动资金４—５万元，主要用于店面装修，购买商品及专门设计货柜，费、房租及员工工资等。

腰包不瘦：开家面积在６０平方米左右的婴童生活馆，若日平均销售额能保持在２００—２５０元之间，那么一年的经营总额就将达到７万元左右，除去房租、员工工资、税收、管理费等经营费用，纯**有近３万元。随着人们消费水平的提高，这一**水平还有望上升。