服装排名出众的好项目等你来加入!奥王让你一次创业就成功!
服装排名出众的好项目等你来加入!奥王让你一次创业就成功!在服装里面,奥王已经成为受欢迎的项目之一,公司成立于2005年,本公司致力于完善服装功能,在研发,设计方面拥有较强的力量,并建立了严格的管理网络体系,产品质量可靠。已经发展成为有客户量的产品,箱包、皮具、手袋发源于中国,“追求卓越、创造精品”是公司的目标。
“质量取胜、客户至上”是公司的生存之本。对于想要加入服装的自由创业 在岗投资 毕业生创业 ,我们公司给予大量帮助,让您可以一次性创业成功。奥王腰包不瘦吗?,回答很明显是的。我们的招商模式是直营,特许,合作,自由连锁,在中国进行了大范围的招商,加盟条件也十分的简单,适合自由创业 在岗投资 毕业生创业 ,您只需要投资请留言咨询就可以开店当老板。对于加盟的各位投资商们,我们会帮助您进行开店全方位指导,不管您是商场菜鸟还是职场新手,都可以腰包不瘦!众所周知,我们诚挚的邀请您的加入!
项目简介: 香港奥王(集团)有限公司是一个以皮具产业为核心,涉及生产制造、电子商务、商业地产、金融投资等多领域的综合性集团企业,由“广州奥王达皮具有限公司、广州奥王实业有限公司”等组成。 经历了27的发展历程,拥有中国行业强大的设计研发团队,是行业内创新推出引进专职检测设备、实施全品类特许经营模式的大型企业,在各省市各大城市均建有分公司和健全的营销管理团队。拥有20000多平方米现代化生产基地。1000多名年轻骨干职员。科学和人性化管理相结合,形成奥王集团可持续快速发展的强大优势。逐步成为中国品牌的**. 广州奥王达皮具有限公司成立于1985年,是一家以“快速创新、休闲商旅”设计理念为基础,以休闲背包、旅行箱、电脑公文包、皮具等设计、生产、营销及品牌运营为一体,拥有国际高明设备及精益管理模式,同时也是国内外的经营、生产企业。 广州奥王实业有限公司专注中国市场的运营管理,公司致力于打造中国品牌为目标,为顾客创造价值,为社会创造和谐;特许经营全品类品牌。以具有国际出众的“快速复制可持续经营”模式,建成一个以创意设计、营销管理为经营主体,多元化发展的综合性品牌企业。同时,也是AOKING奥王在中国内销乃至国际市场的品牌运营管理中心。 迈步走向新的历史发展阶段,奥王国际集团暨广州奥王实业有限公司将继续秉承“为消费者提供质优价平的商品,为社会创造流水和就业机会”的发展理念,紧紧把握国际创新的商业发展模式,建立一支素质精锐的品牌营销队伍,进行差异化的品牌传播和精细化的产品营销。奥王团队立志将“AOKING”打造成为“中国品牌”和“中国品牌**”。 流程 深入沟通 实地考察 签订合同 店面装修 开业准备 盛大开业 深入沟通: 商在前须对奥王及品牌深入了解(参观分公司、直营店、店、了解奥王及品牌的经营理念、政策、操作方式、流程);奥王对商进行资质评估(商心态、预期、投资能力、经营理念等) 实地考察: 商根据奥王要求选择合适的开店位置,奥王将指导商选店,并进行实地考察、评估。 签订合同: 店面位置符合要求,双方达成协议,签订合同,商缴纳品牌保证金和批货款。 店面装修: A、双方签订合同后,进行店面测量,奥王集团装修工程部开始进行店面装修设计、预算。 B、商按预算金额向奥王货柜、门头字、雷士灯具、专门设计墙纸、铝塑板费用。 C、商按设计图纸进行地面、墙面、吊顶、门头基层装修施工,按图纸进行线路布置、安装电源插座、照明灯具和空调、音响等电器设备。 D、奥王集团及时将货柜、门头字、雷士灯具、专门设计墙纸、铝塑板发到现场,派专人指导安装。 开业准备: A、手续办理:营业执照、税务登记证等相关证件的办理。 B、店面装修:基础装修完成;货柜、门头安装完成;灯具、空调、电视、音响设备安装调试完毕;卖场清洁完成。 C、店面货品、道具、宣传用品:根据店面装修平面图,规划货品摆放位置和数量,配备足够的陈列道具和常用POP广告用品,所有物品需提前到位。 D、员工招聘、、制度、流程、管理表格:员工招募(提前招募,持续跟进,人数根据店铺大小来配置);上岗(开业前三天进行,内容包括企业文化、服务礼仪、陈列知识、产品知识、导购技巧等);店面管理制度、工作流程、日常营运管理表格准备完毕。 E、店面陈列及气氛营造:货品陈列上架;店面POP悬挂到位,并根据开业活动内容,布置店面,营造出开业气氛。 F、开业促销活动:开业促销活动策划,相关道具制作完毕;开业促销活动通过城管等部门审批;店面促销活动礼品、赠品准备到位;开业活动所需POP、广告物料准备妥当并悬挂到位;促销完成;组织开业庆典活动的单位准备妥当。其它准备:准备好店面备用金;日常办公用品。 盛大开业: A、开业前一天对所有准备工作进行梳理,及时发现问题,及时解决。 B、开业前早会:明确目标、鼓舞士气,重申流程,做好跟踪。条件: 理念:愿意接受奥王特许经营理念。 实力:具备良好的经济实力,具备良好商业信誉。 经验:具备终端营销或品牌专卖店操作经验,愿意按照广州奥王实业有 限公司要求进行经营管理。 店面:城市核心商圈,城市商业中心、步行街、大型商超、目标人群集中的临街店面。 面积:县级市不小于30平方米,地级市不小于50平米,省会城市不小于60平米。政策: 0 帮你分散风险 跳高调换货 跳高返货柜 0:客户一律免交费。品质保证金:为防止窜货和网上销售,每个店须缴纳1万元品牌保证金,品牌保证金在店按正常程序结束营业或合同期满时全额无息退还。跳高调换货:为确保帮你分散风险经营,商享有跳高调换货权利,调换原则:当季换当季。跳高返货柜:香港奥王集团将选择开业既返50%货柜款,正常合作期满两年再返50%货柜款。广州奥王实业有限公司品牌专卖店同散货店的区别散货店优势: A.散货店具有的灵活性,经销商的选择空间比较大。 B.可以多渠道组织货品,满足市场的需求。散货店劣势:品牌影响力弱 A.散货店品牌杂乱,、杂牌混合陈列,很难形成品牌影响力,没有稳定的消费群。消费者不信任 B.没有整体的价格体系,一般采用是打折销售,每笔交易都会讨价还价,很难取得消费者信任。利益无法保障 A.厂家对经销商控制力弱,经销商很难得到厂家支持。 B.市场保护差,容易形成恶性竞争。 C.很难形成长期稳定的合作伙伴关系。精力投入较大 A.产品组织上需要投入大量的精力。 B.价格设置上需要反复变动。 C.货品的调换及售后服务很难有保障。业绩不能稳定 A.经销商按自己喜好组织货品,只能吸引与经销商有相似审美观的消费者。 B.货品调配困难,更新速度慢,不能适应市场变化。 C.没有建立有效的信息反馈系统,货品周转速度慢。广州奥王品牌专卖店优势网络完善,实力强大A.拥有雄厚的资金实力和强大的营销网络。B.中国创新推出行业特许经营企业。研发力强,产品丰富A.定位中档全系列,产品涵盖公文包、背包、银包、皮带、拉杆箱等系列产品B.每年要推出数千个新款,能紧跟时尚和潮流。C.拥有中国强大的产品研发团队。市场保护,创收稳定A.实施精细化营销体制,市场保护力度大。B.专卖店增加收入稳定性,持续发展能力强。大力支持,降低风险A.0、、帮你分散风险、跳高退换货、跳高报货柜政策,有效降低风险。B.持续不断的广告投入,提升品牌度高。不断进取,精益求精A.完善的质量控制体系。B.完善的售后服务体系。行业“平民化消费品牌”企业A.建立了系统的快速反应机制,把握了现代商务与休闲的精髓,致力于平民化消费品牌.经营思路A.端正思想,坚定不移地实施品牌特许经营战略。B.保持品牌强大的设计生产实力,建立健全有效的支援保障系统。C.推行“全品类快速复制”营销策略,建立系统快速反应机制。D.实施品牌精细化营销管理,加强店面拓展和维护,加强企业对终端店面的指导和帮助。E.贯彻矩阵营销管理模式,完善和培养集团精英管理团队,保持集团强大竞争优势。F.强化沟通机制,加强成功经验的总结和传递。集团优势A.中国创新推出企业,广东皮具常务副会长级单位。B.以产业为核心,涉及金融、房地产等多领域的综合性集团企业。品牌优势奥王:广州市商标、中国十大品牌、声名远扬商标。定位优势A.定位准确:高质平价、商务与休闲结合的中档全系列精品。B.品类优势:涵盖背包、拉杆、公文包、银包、腰带、其他配饰等系列产品,产品结构符合大众需求背包30%、拉杆25%、公文包20%、银包和腰带10%、其他配饰15%。C.价格优势:背包定位在100-300元之间;拉杆定位在150-1000元之间;公文包定位在200-800元之间。研发优势A.拥有行业强大的产品设计研发团队。B.坚持商务和休闲结合的设计原则,是行业内产品款式全,产品更新快的企业。生产优势A.形成了以奥王皮具厂为中心,五十多家卫星工厂的生产规模。B.创新推出引进检测设备的企业。C.行业产品丰富企业。每季推出数千个新款。D.行业质量控制体系完善企业。营销优势A.全品类特许经营企业。B.拥有完善的体系,高明的创收模式和全程服务的成功经验。拥有健全的总公司、分公司、直营店管理团队。广告优势A.电视台、网络的持续不断的品牌广告投入。B.城市商业中心户外广告、交通要塞及高速公路入口路牌广告。C.持续不断的公关传播活动。D.公车、户外、路牌广告支持。管理优势A.采用总公司、分公司互动矩阵管理模式。B.拥有完善的组织构架,分工明确,职责分明。C.采用高明的精细化营销管理模式。